AI 影像製作是新品類，客戶（遊戲公司、品牌行銷）不會搜尋公司名，他們搜尋的是「這東西要多少錢」。同業普遍回「視需求報價」，等於把最接近成交的那個搜尋意圖整個讓出來。我們的做法是每個主題叢集都配一篇專屬費用文，把台幣數字直接寫進去。結果 78% 的點擊集中在主力那一篇。
挑戰
B2B 影像製作的採購流程是：先抓預算，再找廠商。抓預算這一步幾乎完全發生在 Google 上，而整個產業的標準答案是「視需求報價，歡迎來電洽詢」——沒有人願意先給數字。對買家來說這是資訊真空，對願意先講的人來說這是空著的版位。難的地方在於：公開報價區間等於讓同業與客戶都看得到底價。
策略
13 個主題叢集，每一個都配一篇專屬的費用／報價文——全站 100 篇裡有 29 篇標題帶費用字眼、7 篇 slug 直接是 cost 或 fee。主力那篇不打太極：給出 4×4 報價矩陣（15 秒／30 秒／60 秒／3 分鐘 × 基礎／標準／高階／頂級），每一格都是實際新台幣區間，再拆出五段費用佔比與 AI 對比傳統製作的成本差。搭配 FAQPage 結構化資料，讓「AI 影片一分鐘大概要多少錢」這種原生問句同時進可見內文與結構化資料。
數據成果
GSC 近 3 個月（2026/5/4–8/3）：254 次點擊、5,370 次曝光。本頁 stats 為上線至今 164 天的累計值，故數字大於此圖。
KPI 檢核（依合約標準）
KPI A · 關鍵字排名
達標GSC 取樣到的 123 個查詢字中，81 組平均排名 ≤ 10，其中 14 組 ≤ 3。主力費用文平均排名 5.7。
KPI D · 有機流量成長
達標（成長率條款）日均點擊較首月成長 +211%（最初 30 天 28 次 → 最近 30 天 87 次），超過「成長 ≥ 30%」的替代條款。累積 379 次未達 1,000 次絕對門檻，以成長率條款認定。
KPI E · 曝光成長
達標累積 8,559 次曝光，超過「累積 ≥ 5,000 次」門檻。
加碼：內容做完不是結束——兩輪查證推翻了自己 10 條說法
這個站上線後跑過兩輪內容新鮮度更新。2026-06 那輪抓到的問題全部在內文層而不是形式層：發布日期、標題年份、更新時間全部乾淨，但內容裡引用的 AI 影音工具版本已經整批過時，其中一個模型甚至已經停用。2026-07 那輪更狠——逐條查證後推翻了自己先前寫下的 10 條市場主張，並清掉 41 筆查不到出處的引用來源。對一個賣專業服務的 B2B 站來說，寫錯一個報價數字或引用一份不存在的報告，傷害的是唯一真正在賣的東西：可信度。
「同業一律回『視需求報價』，我們直接把 15 秒到 3 分鐘的區間列出來。現在來問的人開口就是預算多少、要幾支，不用再從頭解釋一次。」
